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中国平安保险（集团）股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，至今已发展成为融保险、银行、投资三大主营业务为一体、核心金融与互联网金融业务并行发展的个人金融生活服务集团之一。公司为香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市公司，股票代码分别为2318和601318。中国平安是国内金融牌照最齐全、业务范围最广泛、控股关系最紧密的个人金融生活服务集团。中国平安拥有87万名寿险销售人员和约27.5万名正式雇员。截至2015年12月31日，集团总资产达4.77万亿元，归属母公司股东权益为3,342.48亿元。从保费收入来衡量，平安寿险为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第二大产险公司。中国平安在2015年《福布斯》“全球上市公司2000强”中名列第32位；美国《财富》杂志“全球领先企业500强”名列第96位，并蝉联中国内地非国有企业第一。秉承“专业创造价值”的文化理念，在为股东、员工、客户创造价值的同时，中国平安也积极履行企业的社会责任，追求与各利益相关方的合作双赢，共同进步。公司连续十四年获评“中国最受尊敬企业”称号，连续九年荣获“最具责任感企业”赞誉，多次荣获国际环保大会颁发的“国际碳金奖”。需求与解决在“专业创作价值”的文化理念下，员工的专业技能提升是一大问题。传统的培训方式既看不到提升，也无法检测培训成果。在这种情况下，中国平安经过多方考察，最终选择赢诺科技公司作为课件开发方，为其定制符合要求的有效课件。赢诺科技公司在准确了解中国平安的需求后，根据不同类型的员工，设计了不同种类的课程，立足于实际，为中国平安定制出一批符合企业文化，收效甚好的课件，最大限度地达到预期目标。成品展示【游戏类】将知识点结合互动、游戏、创意的形式展示出来，让学员通过闯关游戏的过程掌握知识。高度提升学习兴趣，减轻学习压力，通过精彩刺激的游戏环节，巩固对知识的学习和记忆。相关课件：《典型投诉，轻松应对——服务技巧大冲关》等53门课程。赢诺科技公司选取典型案例，将服务技巧设计成游戏闯关形式，知识点融入关卡中，学员在游戏中学习，极大地提升学习兴趣。解决服务技巧讲了很多次，却总见不到成效的困扰。【宣传片类】以Flash技术为表现形式，将视频、图片、文字等素材，通过优秀的剧本编排，制作成画面动感强的精品宣传短片或故事性的情景剧。相关课件：《平安理财服务宣传片》。根据平安银行的企业文化及风格设计宣传片主题，编写情景故事，将理财服务融入情景剧中，画面具有节奏感，渲染力强。【情景拍摄类】采用室内拍摄视频为基础，通过对视频案例的讲解、视频演示等方式，为学员展现真实场景中的正确行为方式，及各种应对方法。即一个问题或一个知识点，通过脚本设计，使用摄像机或者手机拍摄成影视情景剧，拍摄后使用软件编辑合成。相关课件：《支行安全保卫岗一日安保工作规范》、《支行营业厅保安员执勤规范》。经了解，本课程学习对象多为年轻员工，赢诺结合员工群体的喜好，将工作要点放进员工日常工作的一天，设计成情景动画，对于重要检查地方进行高清拍摄，插入图片，给予学员最直观的展示。【扁平化动画类】以Flash动画为技术基础，以扁平化风格开发，简单、直观、便捷地输出视频格式文件，活泼生动，趣味性强。相关课件：《基础授信种类介绍》、《财务比率分析与应用》、《资产负债表解读》等。对于介绍类，表格类课件，传统的讲述太过枯燥，学员也难以理解。对于这些问题，作为时下最受欢迎的课件形式，简单直观而又趣味性强的扁平化动画是不二选择。

中信银行信用卡中心是中信银行在深圳设立的对信用卡业务进行统一管理、集中操作、独立核算的业务部门，是中信银行信用卡业务全国总部、首家分行级专营机构。2002年年底，由中信银行总行与中信嘉华银行在深圳合作筹建成立；2007年12月，经中国银监会批准成为业内少数几家分行级信用卡专营机构之一；2008年2月，在深圳成功注册。凭借雄厚的客户基础、优质的服务水平和卓越的创新能力，中信信用卡在行业和客户中间形成了广泛影响，经营、管理、服务屡获行业内外好评。秉承用心超越期望、信用创造价值的企业精神，经过九年时间的发展，中信信用卡现已成为国内商业银行中最具竞争力和服务能力的信用卡中心之一。未来，已来。中信信用卡将继续坚持“以客户为中心”的经营理念，实践“产品领先、客户亲密、渠道为王、运营卓越”的发展方针，加快推进中信信用卡国际化进程，努力搭建全球金融服务平台，力争打造最好的支付及消费金融品牌，做中国信用卡行业的领先者。需求与解决为阐述企业理念与传播专业知识，将管理者和员工在实践中探索出来的独特的成功之道更好地传承下去，同时让卡中心的培训与发展中心更有效率地运作，中信银行信用卡中心急需一批有企业自身特色的培训课件。在多方考察后，中信银行信用卡中心将这个重任交给了赢诺科技有限公司。秉承“建立世界级信用卡中心”的战略目标，相信中信信用卡的明天会伴随整个中国经济的发展脚步，更加精彩！窗体顶端赢诺科技有限公司根据企业定位，为卡中心定制了多种类的趣味化课件，为其提供了完善的解决方法，成功为企业解决基础建设问题。成品展示【扁平化动画类】以Flash动画为技术基础，以扁平化风格开发，即简单、直观、便捷地输出视频格式文件，活泼生动，趣味性强。相应课件：《家庭账户宣传片》、《一网情深之持卡确认与信用卡激活》、《柜面系统信用卡申请业务操作指引》、《信用卡柜台业务操作手册》。可爱直观的人物设计，轻快的背景配音，夸张的情绪表达，更易引起学员共鸣。将理论知识与动画相结合，构筑轻松学习氛围，吸引学员学习兴趣。【电子杂志类】通过设计合理的框架结构，将文本、数据、图片等直接转换成线上学习内容的具有翻页效果的课件形式，让学员能够快速找到需要的学习内容。相应课件：《合规培训》。简约的画面风格，合理的框架设计，枯燥的培训课程一样可以轻松活泼。【图文动画类】相应课件：《案例的力量》。开篇即具强烈的视觉感官效果，画面震撼具有力量感，寓示掀起波澜壮阔的篇章，契合中信企业的经营目标。课件中穿插精准的数据，以直观的数据来解释所获得的成就，准确地讲述每个知识点。优秀的课件离不开完善的板块组成，课件最后的总结回顾同样必不可少，将全程的学习凝练出最佳的词汇，深化企业课程主题。作为一家专业的课件制作公司，在与时俱进的同时，赢诺在长久的发展中丰富并完善着诸多课件类型，力求最大限度地满足客户需求，为客户打造最佳用户体验。

招商银行1987年成立于中国改革开放的最前沿——深圳蛇口，是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。成立29年来，招商银行坚持“因您而变”的经营理念，从一家只有1亿元资本金、1家营业网点、30余名员工的小银行起步，发展成为沪港两地上市的国内第六大商业银行。截至2015年末，招行分支机构逾1700家，在中国大陆的120余个城市设立了服务网点，拥有5家境外分行和3家境外代表处，员工超过7万人。未来几年，招商银行将坚持“一体两翼”战略定位，专注聚焦，走轻型银行发展道路，努力布局互联网金融，实现数字化思维与能力全面领先，努力把我行打造成为“创新驱动、零售领先、特色鲜明的中国最佳商业银行”。需求与解决创新是经济发展和人类进步的动力和源泉，更是企业可持续发展的灵魂和基因。对于掌上银行这样一家秉承“因您而变”理念的创新型商业银行来说，要在激烈的市场竞争中创造持久的竞争优势，除了创新，别无他途。为了更好地阐述并贯彻招行的创新理念，促进企业的发展，招商银行选择赢诺科技公司来作为合作方来定制众多课件。作为一家专业的E-learning课件制作公司，赢诺对于各类课件的制作有着成熟的经验与完备的人员。长久以来的合作也让赢诺对招行有了透彻理解，对其要求实现了最大限度的满足，为招行的创新发展提供着最新、最好的学习模式。成品展示【游戏类】将知识点融入游戏中，通过游戏进行潜移默化的教学，高度提升学员学习兴趣，通过精彩刺激的游戏环节，巩固对知识的学习和记忆。相应课件：《完美话术大挑战》。对应每个知识点，设计相应的游戏关卡，学员通过闯关的方式，获取知识技能，极具趣味性。【图文动画类】以素材图片为基础，通过再现客户真实场景图片，加强学员的带入感。通过图文动画案例，为学员展示学习内容，让学员通过互动学习，掌握知识。相应课件：《商业银行金融创新》、《招商银行信用卡中心机构服务指引》、《产品经理与外部客户沟通案例》等52门金融课程电子课件、《信用风险量化管理工具—非零售模型开发》、《招行离岸业务培训课程》。课程总体选用醒目的“招商红”，开篇界面切合课程主题，呈现浓厚的商业化风格，课程目标及知识点一目了然，左侧小菜单的五大模块构造出最佳学习方式。色彩明确的模块区分，适宜的背景音乐，消除学习过程中的枯燥无味。目录菜单罗列出课程的所有章节、知识点，模块间自由切换，去除固定化和模式化，学员可以自由选择学习章节加深印象。【二分屏类】画面总体分为目录和讲解两部分，清晰直观。相应课件：《民法》、《民事诉讼法》、《商法学》、《银行业务操作规范》、《人力资源部制度》、《公共基础》、《操作风险管理评价及考核》、《海外数据中心管理员制度基础课程》。【三分屏类】课程界面由（1）讲课视屏、（2）课程目录、（3）PPT讲解画面3大区域组成，三者同步演示课程内容。相应课件：《结构性思维》《招商银行新员工合规教育》《管培生培训》等92门课程。三分屏课件以其近乎于接近面授教学的效果，当之无愧的成为教学的先锋，并且在很长时间里一枝独秀。

交通银行始建于1908年（清光绪三十四年），是中国历史最悠久的银行之一，也是近代中国的发钞行之一。交通银行的发展战略是：走国际化、综合化道路，建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团（简称“两化一行”战略）；企业愿景是：建设中国最佳财富管理银行；企业精神是：拼搏进取、责任立业、创新超越；企业使命是：创造共同价值；经营理念是：一个交行、一个客户；广告语是：百年交行——您的财富管理银行。作为一家历史悠久、战略清晰、治理规范、经营稳健、服务优质的国有大型银行集团，交通银行将始终紧紧围绕落实国家战略和服务实体经济，不断推进深化改革、转型发展、从严治党，努力为广大客户提供更好服务，为股东创造更多价值，为社会做出更大贡献！需求与解决为了更好地进行员工培训及管理，早日实现企业愿景，改善培训中沟通渠道不畅和培训方法不当，造成培训效果事倍功半等问题。在充分考察后，交通银行选定赢诺科技公司来合作开发课件。赢诺深度结合交行的企业理念和整体规划，有针对性地设计切合实际的培训课件，合理设置培训类型及方式，倾心为交行打造解决问题的最优课件。成品展示【情景动画类】根据教学内容及教学对象特点，设计虚拟的故事和动画场景，将知识点的讲解贯穿于情景动画之中。相应课件：《交通银行服务规范》。如上图中的服务规范——岗位篇。设计情景动画中，将保安人员的一天融入情景故事中，让学员在看动画中学到应掌握的知识。同时增加设计互动部分，学员通过自己练习来获得相应知识，增加课件的趣味性，【扁平化动画类】以Flash动画为技术基础，以扁平化风格开发，即简单、直观、便捷地输出视频格式文件，活泼生动，趣味性强，是时下最流行的制作方式。相应课件：《廉洁从业规定》、《行为规范和职业操守有关规定》、《费用管理规定》、《公务接待规定》、《用房用车规定》。根据文章内容设计相应动画，扁平化的直观、简洁风格，化繁为简，将理论性的学习变成一种乐趣。【快速工具制作类】应用公司成熟的框架对素材进行编辑、套用制作成的课件。相应课件：《满金宝业务介绍》、《跨境担保外汇管理》、《“531”工程（境内）项目——合规管理风险评估》。随着境内金融衍生产品与国际市场的逐步接轨，市场对大众化的、可以双向交易外汇理财产品存在很大的客观需求。为此，交通银行在我方定制了《满金宝业务介绍》个人外汇买卖课件，来普及满金宝的相关知识，扩大其社会效应。课件界面简洁大方，清晰的课程目标，学习内容一目了然。分化复杂的学习内容，运用相应的画面板块框架，合理的背景及文字设定来加深理解。

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平安证券股份有限公司是中国平安（保险）集团股份有限公司旗下重要成员，前身为1991年8月创立的平安保险证券业务部，目前拥有平安财智投资管理有限公司、平安期货有限公司、平安商贸有限责任公司、中国平安证券（香港）有限公司、平安磐海资本有限责任公司共五家子公司。截至2016年6月，平安证券注册资本为85.74亿元，净资产247.17亿元，总资产1021.03亿元。平安证券确立了“中国最领先的资产管理公司之一”的战略定位，力求打造“有券商牌照的互联网金融产品提供商”。同时，平安证券着手组建多家分公司，根植当地，全方位满足当地客户的金融需求，致力于成为“最佳企业主办财务顾问及个人主办财富管理平台”。截止2015年底，公司经纪客户数突破400万，客户数规模市场排名进入前8，客户总资产超过5000亿，市场份额稳定增长。未来，平安证券将围绕新的战略定位，把握机遇、迎难而上，在风险引领业务发展的基础上，朝着“中国最领先的资产管理公司之一”战略目标执着前行。需求与解决多家分公司的开展建设，及时间地点的限制，平安证券在培训上花了大量成本。为了更好地实现战略目标，平安证券在多方调研下，最终与赢诺达成合作。传统的培训模式已经跟不上发展的步伐，赢诺为平安证券精心制作了《资产证券化》课程。将《资产证券化》讲课视频同授课PPT结合起来，制作成便于学员碎片化移动学习的微视频课程。学员可以摆脱时间、地点的限制，随时随地学习，打造一个全新的学习领域。成品展示微课程的最大亮点在于其的“短、小、精、悍”四大特点，每堂课程时长不超过十分钟。独特的碎片化学习让学习可以随时随地进行，充分提升学习效率。在《资产证券化》这门微课程中，赢诺公司对讲师录制的视频进行美化，配以字幕，进行排版编排，知识点采取清晰呈现方式等处理，让课程简单易懂，最大程度上为平安证券节省成本和资源。【视频拍摄类】相关课件：《资产证券化》。良好的摄制角度，字幕的配置和配音的处理，为学员打造现场感。精炼的画面，让知识点一目了然，降低学习难度，让复杂知识更易理解。采用与平安证券的主题颜色，诠释企业文化，打造浓厚的平安风格。【长图类】多个画面构成一张连贯的长图。通过漫画、对话等形式，清晰直观的呈现知识点，便于学员掌握。相关课件：《平安证券财务报告》。运用图文模式来对财务报告进行分析，将全部内容浓缩在一张图片上，配以文字讲解，手机端也可以学习。

招商证券股份有限公司是百年招商局旗下金融企业，经过二十年创业发展，已成为拥有证券市场业务全牌照的一流券商。2009年11月，招商证券在上海证券交易所上市（代码600999），截止目前，招商证券成为中证100、上证180、沪深300、新华富时中国A50等多个指数的成分股。招商证券具有稳定持续的盈利能力、科学合理的风险管理架构、全面专业的服务能力。拥有多层次客户服务渠道，在国内设有200家营业部，同时在香港设有分支机构；全资拥有招商证券国际有限公司、招商期货有限公司、招商资本投资有限公司，参股博时基金管理公司、招商基金管理公司，构建起国内国际业务一体化的综合证券服务平台。招商证券致力于“全面提升核心竞争力，打造中国最佳投资银行”。我们将以卓越的金融服务实现客户价值增长，推动证券行业进步，立志打造产品丰富、服务一流、能力突出、品牌卓越的国际化金融机构，成为客户信赖、社会尊重、股东满意、员工自豪的优秀企业。需求与解决招商证券致力于建设全功能、国际化、规模领先、能力突出、品牌卓越的金融机构，打造中国最佳投资银行。实现这一愿景需要诸多条件，最重要的一条是——拥有一流的人才和管理。人才的培养离不开学习，合适的学习方式也是一大助力因素，招商证券根据企业需求，在赢诺科技有限公司定制了《融资融券业务监控及平仓处置》这一课件。赢诺结合招商证券的培训要求，为其定制了二分屏类课件。赢诺专注于为企业提供具有时效的e-learning综合解决方案，帮助企业完善内部课程体系，建立快速高效的培训模式的专业型公司。成品展示【二分屏类】课件总体由目录及内容两部分组成，简洁明了。课件优点：有目录索引，便于选择知识点学习；简单易学，容易被学员接受；随时提供学习者反复学习；配备测试题，可以及时测试学校效果等。课件中明晰的目录框架，让学员对即将学习的内容有初步了解，带着目的去学习，更容易取得成效。清晰直观的示意图，将复杂理论拆分为图片来帮助学员更快更好地理解知识点。合理的模块设置，学习界面美观大方，减轻学员的学习疲劳。

公司名称：财达证券股份有限公司经营范围：证券经纪；证券投资咨询；证券承销与保荐；证券自营；证券资产管理；融资融券；证券投资基金代销；与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问；代销金融产品。（以上凭许可证经营）为期货公司提供中间介绍业务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。2002年4月，经中国证监会审核批准，河北财达证券经纪有限责任公司正式设立；2015年11月，公司成功发行2015年公司债券，发行规模25亿元；2016年7月，经河北省工商行政管理局批准公司名称由“财达证券有限责任公司”变更为“财达证券股份有限公司”。公司设有27个总部部门，3家分公司及107家证券营业部，拥有1家境内子公司。截止2015年8月，公司营业网点达到107家。在长久以来的发展中，财达证券相继获得融资融券业务、证券资产管理和证券承销业务、保荐机构、企业债主承销商等诸多资格。需求与解决企业要快速发展，核心技术必不可少，员工培训同样很重要。对培训认识不清，笼统的培训总不涉及要点这些问题一直是财达证券的苦恼，重复的讲解不仅耗时耗力，员工也没有积极性。这种情况下，财达证券选择相信赢诺。赢诺科技公司经过充分调研，对财达证券建立了全方位的透彻理解后，为其量身定制了电子杂志类课件，帮助财达证券将培训效果达到最大化，为财达证券有效地解决了培训事倍功半这一问题。成品展示【电子杂志类】相应课件：《证券法》。电子杂志类课件可以承载大量学习信息及知识内容，通过设计合理的框架结构，让学员能够快速找到需要的学习内容。课程画面分为目录及内容两方面，学员可以自主反复学习，提升学习成效。简洁大方的学习界面，财达证券的主题风格，独特的课程框架设计，让学习脱离枯燥，学员能够自由汲取知识充实自己。赢诺的学习类定制课件都配备清晰的目录，美观的界面设计，方便学员学习。学员可以根据自身需要进行选择性学习，对于不懂的章节也可以通过重复学习，来完成将知识内化吸收的过程。学员可以通过测试题及时练习，加强学习效果，同时对自身学习情况有清楚的了解。电子杂志课件将或复杂、或枯燥的知识进行重新编排，让学习目标清晰明确，成本相对低廉，尤其适合知识量大、内容繁多的课程。作为一家专业的E-learning课件制作公司，在电子杂志类课件中，赢诺有着众多成熟框架及成功案例。一直以来，赢诺都致力于为客户提供最优质的一站式解决方案。

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华安财产保险股份有限公司是经中国人民银行批准，于1996年10月18日正式创立的一家专业性保险公司，总部设于深圳，注册资本21亿元人民币，经过二十年的发展，华安保险已经成长成为资产质量优良，员工队伍蓬勃，创新能力突出的全国性金融机构。截至目前，经中国保险监督管理委员会批准，华安保险已在30个省、市、自治区开设分公司，下设机构千余家。2013年9月，华安财保资产管理公司正式挂牌成立，公司金融集团化战略又迈出扎实一步。华安保险始终将国家利益放在首位，以社会责任和客户利益为重，坚持"责任、专业、奋进"的经营理念，凭借不断创新的精神及专业开发优势，开拓进取，奋力拼搏，在取得良好经营业绩同时，也为中国保险业的发展做出了积极贡献，赢得了公众的信赖与支持。需求与解决华安保险尊重人才的价值，力求建立高度完善的企业文化。人才需要培养，在这一过程中，员工培训显得尤为重要。为解决培训时间长、培训效果差、技能性培训难以落实、员工难理解等问题，华安在多方调研下，最终选择赢诺公司作为课件开发方。赢诺科技公司在结合华安保险的核心定位与企业需求后，为华安保险定制了一系列课件。课件包含产品介绍、保险知识、专业技能培训等诸多方面，最大限度简化培训流程，运用动画还原场景，促进员工的理解吸收，为华安人才的培养打下坚实基础。成品展示【扁平化动画类】以Flash动画为技术基础，以扁平化风格开发，即简单、直观、便捷地输出视频格式文件，活泼生动，趣味性强，是时下最流行的制作方式。相应课件：产品介绍类——《信用保证保险的分类定义及产品介绍》、《微贷之“精英贷”业务产品及模式介绍》、《人伤案件理赔流程及过程管控要求》等。财产险类——《建筑工程一切保险知识》、《安装工程一切保险知识》。信保类——《个人消费贷业务审查——三网核查》、《个人消费贷业务审查——银行流水》、《个人消费贷业务审查——征信报告动画》。直观的排版，简明的动画风格，描绘出建筑工程一切险中被保险人的分类这一知识点，易懂好记。恰到好处的配色，给知识点以最优的呈现状态，配以相关图片，摆脱文字堆砌，拒绝知识灌输。生动的画面及人物，动画模拟场景，真实还原当时情境，加深学员理解。【Q版情景动画】设计Q版的人物和动画场景，通过案例设计引出知识讲解，或将知识点融入案例故事中，辅以测试互动等形式的课件类型。相应课件：《水淹车查勘》、《水淹车定损》、《水淹车现场施救》。专业的讲解，精致的画面及人物，独具匠心的课程设计，让学员在观看动画的过程中潜移默化地吸收知识。

前海人寿保险股份有限公司于2012年2月获得中国保险监督管理委员会批准成立，是首家总部位于前海蛇口自贸区的全国性创新型金融保险机构。诞生于前海、以前海命名，前海人寿自成立以来，秉承“合规稳健、专业创新” 的经营理念，坚持“拼搏进取、务实高效”和“前瞻所有、海纳所需”的企业文化，历经几年的扎实发展，业务持续、稳健、快速增长，呈现出十足的发展潜力。发展没有止境，前海人寿将珍惜历史机遇，不断学习和探索国内外先进的创新发展路径和经营管理模式，充分发挥保险功能作用，努力走出一条适合当前市场环境、满足国计民生需要的保险企业发展道路，为国人提供有品质、有尊严的生活保障，致力于成为国际一流的综合金融保险集团，成为优秀的民族企业，为“中国梦”的实现贡献积极力量。需求与解决企业在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更为重要。优质的培训可以使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。作为首家总部落户前海合作区的金融企业，前海人寿要完成按照国际化标准打造前海的综合金融，成为杰出的保险品牌的企业方向，传统的培训方式必不可取。在多方权衡下，前海人寿最终选择赢诺科技定制员工培训课件。赢诺科技公司的企业使命是成就客户，为企业创造更大价值。在了解前海人寿的企员工现状与培训中存在的培训成本高、无法达到预期目标等问题后，为其量身定制了情景动画类课件。成品展示【情景动画类】适用于注重经验传授，对技能要求较高，同时又不便还原真实场景的课程。作为写实类的情景动画微课，前海人寿的员工学习发展平台一共有十五期课程。课程发挥微课程惯有的优点，每课时间仅几分钟，只讲解一个知识点，确保员工得到充分理解。根据教学内容及教学对象特点，设计虚拟的故事和动画场景，将知识点的讲解贯穿于情景动画之中。战略就是指引，当一家公司实施的战略，竞争对手不能复制无法模仿时，他就获得了竞争优势。合适的配图，加以框架设置，展现课程中心问题。构建人物模型，讲解高层管理观念，通过案例设计引出知识讲解，将知识点融入案例故事中，辅以测试互动等形式，实现培训效果最大化。

招商信诺人寿保险有限公司是一家以健康医疗险为特色的中外合资寿险公司，中外股东为招商银行股份有限公司和美国信诺集团旗下的信诺北美人寿保险公司，信诺集团与招行皆位列全球500强，双方股东各持股50%。美国信诺集团是美国四大商业健康保险公司之一，在全球30个国家和地区开展业务，2015年营业收入高达375亿美元，其向世界8600万客户提供医疗、牙科、行为健康、药品、视力、人寿、意外事故及伤残福利保险产品和服务，拥有超过110万间国际医护中心构成的全球网络。招商信诺致力成为客户真正的朋友，陪伴在您身边，关心您的健康、家人和财富，一直支持和守护着您。秉承“诚信百年，一诺千金”的企业精神，我们愿帮助每一位客户拥有更加健康，更加幸福，更加有保障的美好人生。需求与解决作为一家追求创新发展的公司，招商信诺不断探索企业培训的新渠道，培训课件的制作不仅可以节约培训成本，还可以提升培训效率，在众多公司中，招商信诺最终选择赢诺科技公司来开发新课件。赢诺结合招商信诺追求发展创新的目标，在微课程的基础上，同时结合扁平化动画，开展一种新型培训方式。运用简单轻松的讲述风格，高度提升学员的学习兴趣，让学员在轻松愉快的氛围中GET新知识。成品展示【扁平化动画类】扁平化动画类课件以Flash动画为技术基础，以扁平化风格开发，即简单、直观、便捷地输出视频格式文件，活泼生动，趣味性强，是时下最流行的制作方式。相应课件：《理赔知识》。独具特色的扁平化风格，简洁的设计元素，排版与字体相得益彰，提取信息精炼准确。对于知识讲解类课程，一不小心就会变得枯燥乏味，让人昏昏欲睡，但是那都是过去，扁平化动画课件，让你跟枯燥再也不搭边！夸张的人物表情，让学员在学习的同时一样收获乐趣。微课程的最大优点在于它每集内容相对独立，可独立使用，也可嵌入任何课题，还可以独立成系统，综合使用。且时间多在几分钟左右，语言简洁，通俗易懂，学员可以最大限度地利用零时间学习。课程回顾与测试题的设计加强短暂学习中知识点的巩固，强化学习。

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为积极响应国家相关政策的号召，培养和壮大职业化养老护理员队伍，中国老龄事业发展基金会于2014年6月，经民政部职业技能鉴定指导中心授权，准予成立民政行业养老护理员职业技能鉴定培训基地，并在全国范围内从事护理人员（初、中、高级）与养老服务机构高级管理人才（技师）培训工作。2016年3月，在北京社会管理职业学院、福祉学院、民政部职业技能鉴定指导中心的支持下，中国老龄事业发展基金会联合北京传文盛世投资管理有限公司、深圳市赢诺科技有限公司成立了养老护理员远程培训中心，全面推广养老护理员网络教学，在扩大教学覆盖面的同时，打破传统养老护理员职业技能培训的时间和空间的局限性，有效降低了学习门槛和经济成本，吸引更多的群体接受养老护理员的培训，并能够在短时间内掌握养老护理的基础知识和基本技能。养老护理员远程培训平台将于2016年7月份上线，所使用的教学视频均由民政部直属的北京社会管理职业学院推选经验丰富的授课教师进行录制，并采用“微课”的设计，集慕课（MOOC）、情景模拟、访谈分享、交互动漫、积分竞赛等众多形式于一体，打破传统教学视频的枯燥和冗长，充分利用学员的碎片时间，保证了视频的知识性、专业性和趣味性。1000余个知识点也可根据学员不同的学习需求进行教学模块组合，形成差异化个性学习。深圳市赢诺科技有限公司为其提供远程培训系统建设【PC端+移动端】、MOOC开发、视频拍摄、动画制作、项目运维服务等综合服务。

广发银行成立于1988年，是国内首批组建的股份制商业银行之一。围绕成为一流商业银行的愿景目标，本行确立以创新、高效、客户为中心、以IT为领先、关爱员工为核心的经营理念，致力于打造优秀零售银行和高效中小企业服务银行，始终将“只争朝夕，臻于至善”的企业精神贯彻于经营管理的过程之中，不断改革创新，提升发展质量和水平，成为具有较强竞争优势和影响力的全国性商业银行。2015年，在英国《银行家》杂志全球1,000家大银行排名中，本行按一级资本排名列第92位，进入全球银行前一百名。广发银行致力于为客户提供高质量、高效率、全方位的金融服务。截至2015年末，本行资产1.84万亿，在北京、天津、河北、辽宁、黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、福建、山东、河南、湖北、湖南、广东、重庆、四川、云南、陕西、新疆等境内20个省（直辖市、自治区）84个地级及地级以上城市和澳门特别行政区设立了40家分行、759家营业机构、227家“小企业金融中心”、136台智能银行，个人网银客户规模超1800万户，信用卡发卡量4140多万张，与全球125个国家和地区的1702家银行总部及其分支机构建立了代理行关系。应用背景分析广发银行在之前曾上线了一套移动学习系统，该系统存在以下方面的问题：1.功能简单，只能进行简单的视频学习，无法播放其他类型的课程，特别是现今流行的H5课程；2.无需求收集功能，无法了解员工想学什么；3.移动考试功能简单，无法完成复杂形势的考试，考试并发低，考试数据分析不全；4.无面授管理功能。解决方案移动互联网大潮带来了工作生活方式的转变，广发银行通过采用深圳赢诺科技的“益知移动学习APP”以及部分通用微课程；员工在移动互联网时代通过手机随时随地的利用零散时间智能学习、参加移动考试、报名面授培训、分享学习成果、员工内部交流等等。通用益知移动App平台发动全员，挖掘隐性知识，推动知识创新，将学习内容和学习活动深度整合，打造O2O移动学习生态圈。广发银行通过益知移动App提高全体员工各项业务水平及专业技能，实现人力资源管理合理化、科学化，在公司的经营管理中起到了至关重要的作用。应用效益提供8000高并发用户的稳定系统支持。广发银行大量的培训工作使用赢诺科技移动学习平台，由赢诺科技移动学习平台支持的大容量用户、高并发用户访问的系统，配合公司网络建设，稳定达到了广发银行8000用户量的课程学习和在线考试性能，满足广发银行的50000余用户的正常使用。移动学习对广发银行的价值移动学习和面授培训管理。赢诺科技移动学习平台不仅是一套在移动管理平台，还可以进行面授的管理，包括面授培训的时间表，发布开课，学员报名，学习项目管理，面授管理，考试管理等内容，使广发银行能在一套平台上同时实现移动学习与面授管理，而无需另外运行其他的面授培训管理软件，从而实现统一的管理，提升了企业培训管理的水平。赢诺科技移动学习平台面授培训模式，通过将移动与面授培训相结合，充分发挥两者的优势，一方面对于标准的大规模培训内容，可以采用在线培训降低培训成本，对大规模受众进行远程培训；另一方面对于互动性较强的培训和研讨，可以采用课堂培训的模式，利用最少的培训成本达到最佳的培训效果。未来移动学习扩展与迁移赢诺科移动学习平台完全基于J2ee及流行的开源框架，其先进的网格技术可以保证广发银行未来系统的拓展，这也是赢诺科技移动学习平台的强项之一，仅需简单的通过线性增加服务器，就能使广发银行自小而大轻松面对平台使用人数的不断增长。同时也可以满足IT部门未来管理需求，可将部署在阿里云上的移动学习系统迁移到广发内部机房统一管理。

康宝莱是一家全球领先的营养和体重管理公司，成立于1980年。康宝莱的体重管理、营养补充和个人护理三大系列产品销售遍及世界90多个国家，只通过热忱的的营销人员进行销售。为了公司营销及服务人才培养和选拔工作提供方便、快速、准确的参考信息，将随时随地学习和考试的培训方式覆盖到所有营销服务人员，让每个人都感觉得到了公司的极大重视，主动投入到公司组织的学习中去，提升专业技能和水平，进而全面强化公司营销服务队伍的核心竞争力，康宝莱在深入调查和评标后选用了赢诺科技移动学习整体解决方案，方案包含；移动学习APP、微信学习、通用微课程、定制化微课程、移动学习运营。移动学习整体方案覆盖营销人员及全公司其他各岗位人员的移动学习平台。创新的移动互联网学习模式，员工通过移动App、微信公众号端随时随地的获取最新的咨询信息，利用碎片化时间智能学习、分享知识、内部学习交流等等。为康宝莱"以客户为中心，以市场为导向"的现代经营法则，提供了极大的帮助。使康宝莱向着更加富有专业化、个性化、人性化的服务境界加快迈进。

2007年3月6日，经中国银行业监督管理委员会批准，中国邮政储蓄银行有限责任公司正式成立。2007年3月20日，中国邮政储蓄银行总行在北京挂牌成立。中国邮政储蓄银行是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的商业银行，承继原国家邮政局、邮政集团公司经营的邮政金融业务及因此而形成的资产和负债，并将继续从事原经营范围和业务许可文件批准/核准的业务。邮储银行深圳分行下设一个分行营业部，9个一级支行，56个二级支行，另有73个营业所。截至2012年底，深圳分行储蓄余额近300亿元；投放ATM2600余台，拥有绿卡客户近1000万户。2007年底，深圳分行首次开办小额贷款业务，改写了邮政储蓄只存不贷的历史。2008年4月，深圳分行成功开办公司业务，标志着深圳分行向全功能银行又迈出了关键一步。2009年10月，深圳分行正式开办票据转贴现业务，为分行打造了新的利润增长点。2011年－2013年，深圳分行陆续开办了小企业贷款业务、供应链融资业务、个人综合消费贷款、个人信用消费贷款，极大地满足了深圳市广大企业和百姓的融资需求，赢得了社会的广泛赞誉。邮储银行深圳分行将秉持“进步与您同步”的发展理念，坚持“普惠金融”发展战略，继续坚持服务社区、服务民生、服务小微企业，为支持深圳地方社会经济发展作出应有的贡献！应用背景分析伴随着深圳邮储银行的快速发展，现有的培训手段已不适应，主要表现在以下几点：1、现有培训手段仍以集中面授方式为主，成本高，效率低，相对发展速度严重滞后。2、以面授为主的培训方式，不能有效的实现集团知识的规模化共享、沉淀与传承，不能有效支持大范围的个性化培训，不能实现“4E”培训，即：任何人、任何时间、任何地点、任何内容的培训；3、正在集中精力开发各岗位胜任的核心课程，这些课程开发出来以后，需要一个高效率的运行与管理平台，目前来看在线培训考试管理系统是个不错的工具，这个平台可以让课程最大限度地发挥其培训支持的作用；4、现培训体系没有培训牵引支持，不能将企业和员工的成长与相应的培训进行联动，不能将培训开展情况与相关责任人的绩效考核联动。基于以上原因，深圳邮储银行急需一个培训考试系统，通过建立人才培训体系，提升培训管理，加速集团人才发展。建设目标通过搭建深圳邮储在线培训系统，构建全新的培训管理方式和企业学习模式，建立具有一定影响力的深圳邮储在线培训系统，打造基于混合式培训的综合应用管理平台，面向用户不同层次员工，有效满足立体培训需求，并力争实现以下目标：· 提高深圳邮储在线培训工作的成效，有效降低培训成本；· 扩大用户培训覆盖面，促进内外部培训资源实现合理分配和充分共享；· 逐步建立自主化、规模化的专业课程体系；· 加强企业教育资源的内部挖掘、外部导入和统一管理；· 提高培训调查、计划、实施、跟踪、评估和反馈等各个关键管理流程的运作和管理效率；· 建立高效灵活的培训评价机制，建立完整的员工培训发展档案；· 促进企业人才队伍的全面发展，促进企业内部良好学习风气的形成；· 完善混合式人才培训手段和标准化培训管理方式；在线学习平台对深圳邮储银行的价值深圳邮储在线培训系统信息化的目标是：配合深邮储的发展战略，开发与利用深邮储现有知识资源、提升培训效果、降低培训成本、量化考核结果。1、建立全行的知识共享平台，实现知识的“沉淀”、“共享”、“学习”、“应用”、“创新”，为深圳邮储银行员工的成长提供学习和分享知识的平台，增强企业凝聚力，提升企业竞争力；2、实现知识跨越时间和空间的限制，在深圳邮储银行内得以有效传播，提高培训的效率，降低培训成本。

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